Die kommunale Wärmeplanung ist ein wichtiges Werkzeug auf dem Weg zur „Netto-Null“ bei den Treibhausgas-Emissionen. Das Zielbild: Einerseits eine drastische Reduktion des Wärmeverbrauchs bei Gebäuden und in der Verteilung, andererseits eine CO2-neutrale Produktion des verbleibenden Bedarfs. Neben Technologie und Planung geht es bei dieser Transformation vor allem um eines: Verschiedene Akteur*innen mit unterschiedlichen Perspektiven und Interessen müssen partnerschaftlich zusammenarbeiten.
Dazu befähigt Sie das Training:
Sie erkennen den Stellenwert von Kommunikation und Kooperation als wichtige Säule für den Erfolg Ihres Projekts.
Sie lernen den Ansatz der issue-fokussierten Stakeholderkommunikation in Theorie und Praxis kennen.
Sie erhalten Beispiele für Methoden und Formate kooperativen Arbeitens und typische Fallstricke.
Sie setzen sich mit Kommunikation als Haltung auseinander und nehmen Impulse für die unmittelbare praktische Anwendung mit.
Vertreter*innen von kommunalen Wärmeversorgern, Wärmenetz-Betreibern oder Kommunen
Geschäftsführer*innen kommunaler Unternehmen und leitende Mitarbeitende in den Bereichen Strategie- und Unternehmensentwicklung, Unternehmenskommunikation
Vertreter*innen von Stabsstellen für Klimaschutz bzw. zuständigen Referaten/Abteilungen
Stakeholder- und Partnerkommunikation als Erfolgsfaktor in der kommunalen Wärmeplanung
Strategieworkshop kommunale Wärmeplanung
Kommunaler Wärmeplan - Vom pro forma Projekt zum strategischen Vorhaben
Workshop für Stadtwerke und Kommunen
Kommunale Wärmeplanung im Spannungsfeld von individuellen Anliegen und gesamtgesellschaftlicher Notwendigkeit
Sie haben etwas ganz anders vor oder Ihr Thema liegt irgendwo dazwischen? Wunderbar! Lots* Campus entwickelt sich ständig weiter.
Sie haben Chancen und Herausforderungen für Ihr Projekt herausgearbeitet und eine kommunikative Haltung entwickelt.
Sie haben einen vertiefenden Überblick über Methoden und Formate für eine zielführende Kooperation, im Sinne eines Werkzeugkastens für Ihre Kommunikation.
Sie planen erste prioritäre Schritte, legen Verantwortlichkeiten fest und haben sich einen Überblick über die erforderlichen Ressourcen verschafft.
Sie haben einen ersten systematischen Überblick über das kommunikative Umfeld und die Stakeholder*innen Ihres Vorhabens.
Bedürfnis-Check
Wir wollen schon vor dem Training genau wissen, welche Erfahrungen Sie mitbringen, vor welchen Herausforderungen Sie stehen und welche Wünsche Sie haben. Deshalb fragen wir nach und vermeiden so schlechte Laune und Unterforderung.
Teilnehmer-Onboarding
Mit einer Kombination aus frühzeitigen Informations-E-Mails und einer Vorbereitungseinheit vor dem Training holen wir jede*n Teilnehmer*in gut ab.
Training
Wir üben an konkreten (eigenen) Beispielen aus der Praxis, damit die Übungssituationen möglichst denen im Arbeitsalltag nahekommen. Durch aufmerksames Zuhören und interessiertes Nachfragen fördern wir Austausch und Gespräch.
Training-Setup
Wir besprechen Agenda, Einzelschritte und Materialien für Ihr Training im Detail - solange bis Sie sich sicher und gut vorbereitet fühlen. Wir geben Ihnen einen Überblick zur notwendigen Software und richten gemeinsam Accounts und Zugänge ein.
Passive Teilnehmende oder Konfliktsituationen
Wir besprechen Agenda, Einzelschritte und Materialien für Ihr Training im Detail - solange bis Sie sich sicher und gut vorbereitet fühlen. Wir geben Ihnen einen Überblick zur notwendigen Software und richten gemeinsam Accounts und Zugänge ein.
Nach dem Training
Nach dem Training ist vor dem Training. Wir stellen Ihnen wertvolle Materialien und Ressourcen rund um Ihr Training bereit und laden Sie zu einem Nachsorge-Termin ein.
Mareike Wald zeigt Ihnen, den Stellenwert von Kommunikation und Kooperation als wichtige Säule für den Erfolg Ihres Projekts. Nehmen Sie gern Kontakt für ein unverbindliches Gespräch mit ihr auf!
c/o ShareWerk
Gießereistraße 10
83022 Rosenheim
+49 (0)151 2582 2696
