Für die Stadt Leipzig konzipierte und steuerte Lots* die Informations- & Aufmerksamkeitskampagne #leipzigbleibtzuhause

Lots* entwickelte ein Design-Manual für das Infrastrukturprojekt "i2030".

Wir unterstützen die ViP Verkehrsbetrieb Potsdam GmbH seit 2018 in ihrer Kommunikationsarbeit und Ausgestaltung der frühen Bürgerbeteiligung.

Für den DVGW untersuchen wir die Bedarfe von Mitgliedsunternehmen in Sachen Personal- und Fachkräftemangel.

Die Stadt Regensburg unterstützen wir bei der Konzeption und Moderation des Dialogforums zur Neugestaltung des Bahnhofsumfelds.

Für die Innovationsregion Mitteldeutschland konzipieren und moderieren wir einen Beteiligungsprozess zum Strukturwandel im Mitteldeutschen Braunkohlerevier

Für die Harzer Schmalspurbahnen GmbH erarbeiten wir einen Strategieprozess zur Zukunftssicherung.

Die Stadtwerke Halle unterstützen wir mit strategischer Kommunikationsberatung beim Ausbau der Großen Steinstraße.

Für die Autobahndirektion Südbayerm begleiten wir den Ausbau der A3 bei Regensburg mit Akzeptanzkommunikation und strategischer Beratung.

Das Erhaltungsprojekt der Autobahn 9 begleiten wir für die Autobahndirektion Südbayern mit Projekt- und Baukommunikation.

Für die Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) GmbH realisierten wir einen mehrstufigen Prozess zur Öffentlichkeitsbeteiligung im Rahmen des Stadtbahnausbaus entlang der "Karli".

Die Dresdner Verkehrsbetriebe begleiten wir im Rahmen der Planungen für die Linie 5 mit Dialog und Beteiligung.

Die DB Netz AG unterstützen wir mit Bürgerbeteiligung zur 2. Ausbaustufe der Sachsen-Franken-Magistrale.

Die Diakonie Erzgebirge begleiten wir in der Change Communication bei der Zusammenführung von zwei diakonischen Werken.

Die Caritas Altenhilfe e. V. unterstützen wir mit Systemischer Moderation.

Den Bundesverband für WindEnergie e. V. (BWE) begleiteten wir bei einem mehrstufigen Dialog- und Strategieprozess zur Verbandsentwicklung.

Den Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg (VBB) unterstützen wir mit Stakeholdermanagement und Partnerkommunikation

Für die Diakonie Gotha konzipieren wir Webinare zur Führungskräfteschulung.

Die VKU Innovationsplattform "KommunalDigital" begleiten wir mit Strategie und Projektleitung in der Konzeptions- und Gründungsphase.

Christburg Campus gGmbH unterstützen wir bei der Entwicklung und Implementierung eines Leitbilds.

Für die Diakonie Gotha moderieren wir eine unternehmensweite Mitarbeiter*innen beteiligung.

Den Verband Deutscher Verkehrsunternehmen e. V. (VDV) begleiten wir mit Change Communication und Systemischer Moderation.

Die Stadtwerke Halle GmbH unterstützen wir bei der Entwicklung einer Handlungs- und Kommunikationsstrategie für die Einführung geschlechtergerechter Sprache.

Wir haben für die Leipziger Verkehrsbetriebe ein Kommunikationskonzept entwickelt, wie Diversität und Teilhabe gelingen kann.

Für die Diakonie Gotha – Bodelschwingh-Hof Mechterstädt e. V. – entwickeln und begleiten wir einen Empowermentprozess von Mitarbeitenden und Klient*innen.

Die Insel Langeoog begleiten wir bei der Entwicklung eines nachhaltigen Tourismuskonzepts und einer Corporate Identity.

Die Nordseeheilbad Borkum GmbH beraten wir in der öffentlichen Akzeptanzkommunikation.

Die Ostfriesischen Inseln beraten und begleiten wir bei der Positionierung und Strategieentwicklung für ein zukunftsweisendes Destinationsmarketing.

Für das Programm „Perspektive 50plus“ des BMAS entwickelten öffentliche Wettbewerbsformatezur Sensibilisierung von Medien und Gesellschaft.

Die R&S Cybersecurity ipoque GmbH begleiten wir mit Mitarbeiterbeteiligung in einem internen Veränderungsprozess.

Die LIGA der Freien Wohlfahrtspflege in Thüringen e. V. begleiten mit Systemischer Moderation.

Die Stiftung Pfennigparade unterstützen wir bei der Konzeption eines unternehmensweiten Beteiligungsprozesses.

Für die Hansestadt Rostock konzipieren wir einen Prozess zur frühen Öffentlichkeitsbeteiligung.

Die Stadt Ingolstadt unterstützen wir bei der Konzeption und Realisierung von Bürgerbeteiligung für die Neugestaltung der Fußgängerzone.

Für die Stadt Leipzig konzipieren wir einen mehrstufigen Beteiligungsprozess im Zuge der Offenlegung des Pleißemühlgrabens.

Die VKU Consult GmbH begleiteten wir mit einem Strategie- und Leitbildprozess auf dem Weg zur Unternehmensgründung.

Für ein Infrastrukturprojekt im Luftverkehr konzipieren wir die frühzeitige Öffentlichkeitsbeteiligung.

Die Stadtwerke Osnabrück AG unterstützen wir bei der Projekt- und Baukommunikation.

Den Zweckverband Stadt-Umland-Bahn Nürnberg-Erlangen-Herzogenaurach unterstützen wir mit Konzeption und Moderation.

Öffentlichkeitsbeteiligung für den Masterplan zur Revitalisierung des Dresdner Stadtteils Altgruna

Die VAG Verkehrs-Aktiengesellschaft und die Stadt Nürnberg begleiten wir im Masterplan ÖPNV-Beschleunigung.

Die Stadtwerke Nordhausen – Holding für Versorgung und Verkehr GmbH begleiteten wir bei einem Strategie- und Leitbildprozess.