Die Stadtwerke Halle unterstützen wir mit strategischer Kommunikationsberatung beim Ausbau der Großen Steinstraße.

Das Erhaltungsprojekt der Autobahn 9 begleiten wir für die Autobahndirektion Südbayern mit Projekt- und Baukommunikation.

Für die Innovationsregion Mitteldeutschland konzipieren und moderieren wir einen Beteiligungsprozess zum Strukturwandel im Mitteldeutschen Braunkohlerevier

Die Diakonie Erzgebirge begleiten wir in der Change Communication bei der Zusammenführung von zwei diakonischen Werken.

Die Caritas Altenhilfe e. V. unterstützen wir mit Systemischer Moderation.

Den Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg (VBB) unterstützen wir mit Stakeholdermanagement und Partnerkommunikation

Für die Diakonie Gotha konzipieren wir Webinare zur Führungskräfteschulung.

Die VKU Innovationsplattform "KommunalDigital" begleiten wir mit Strategie und Projektleitung in der Konzeptions- und Gründungsphase.

Die Dresdner Verkehrsbetriebe begleiten wir im Rahmen der Planungen für die Linie 5 mit Dialog und Beteiligung.

Für die Autobahndirektion Südbayerm begleiten wir den Ausbau der A3 bei Regensburg mit Akzeptanzkommunikation und strategischer Beratung.

Christburg Campus gGmbH unterstützen wir bei der Entwicklung und Implementierung eines Leitbilds.

Für die Diakonie Gotha moderieren wir eine unternehmensweite Mitarbeiter*innen beteiligung.

Die DB Netz AG unterstützen wir mit Bürgerbeteiligung zur 2. Ausbaustufe der Sachsen-Franken-Magistrale.

Die Stadtwerke Halle GmbH unterstützen wir bei der Entwicklung einer Handlungs- und Kommunikationsstrategie für die Einführung geschlechtergerechter Sprache.

Die Insel Langeoog begleiten wir bei der Entwicklung eines nachhaltigen Tourismuskonzepts und einer Corporate Identity.

Den Verband Deutscher Verkehrsunternehmen e. V. (VDV) begleiten wir mit Change Communication und Systemischer Moderation.

Für die Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) GmbH realisierten wir einen mehrstufigen Prozess zur Öffentlichkeitsbeteiligung im Rahmen des Stadtbahnausbaus entlang der "Karli".

Für die Diakonie Gotha – Bodelschwingh-Hof Mechterstädt e. V. – entwickeln und begleiten wir einen Empowermentprozess von Mitarbeitenden und Klient*innen.

Für das Programm „Perspektive 50plus“ des BMAS entwickelten öffentliche Wettbewerbsformatezur Sensibilisierung von Medien und Gesellschaft.

Die Ostfriesischen Inseln beraten und begleiten wir bei der Positionierung und Strategieentwicklung für ein zukunftsweisendes Destinationsmarketing.

Die R&S Cybersecurity ipoque GmbH begleiten wir mit Mitarbeiterbeteiligung in einem internen Veränderungsprozess.

Die LIGA der Freien Wohlfahrtspflege in Thüringen e. V. begleiten mit Systemischer Moderation.

Die Stiftung Pfennigparade unterstützen wir bei der Konzeption eines unternehmensweiten Beteiligungsprozesses.

Für die Hansestadt Rostock konzipieren wir einen Prozess zur frühen Öffentlichkeitsbeteiligung.

Die Stadt Ingolstadt unterstützen wir bei der Konzeption und Realisierung von Bürgerbeteiligung für die Neugestaltung der Fußgängerzone.

Den Zweckverband Stadt-Umland-Bahn Nürnberg-Erlangen-Herzogenaurach unterstützen wir mit Konzeption und Moderation.

Für die Stadt Leipzig konzipieren wir einen mehrstufigen Beteiligungsprozess im Zuge der Offenlegung des Pleißemühlgrabens.

Für ein Infrastrukturprojekt im Luftverkehr konzipieren wir die frühzeitige Öffentlichkeitsbeteiligung.