Motivierend und wirkungsvoll: So gelingen Workshops im digitalen Raum
Sie erzeugen ein Klima, das Ihrem Team den Wandel der Meeting-Kultur als Chance vermittelt.
Sie gestalten ein Umfeld, das Unsicherheiten in Bezug auf rein virtuelles Arbeiten ausbalanciert.
Sie ermöglichen Teilhabe, um gemeinsame Energie und virtuellen Austausch im Team zu fördern.
Mit einer Webcam vor dem Whiteboard ist es nicht getan. Denn vom persönlichen Kontakt und von geübten haptischen Lern- und Moderationstechniken auf ein rein virtuelles Arbeiten umzustellen, fordert alle Beteiligten ganz besonders heraus.
Auf welche Bedürfnisse der Teilnehmenden es zu achten gilt.
Für welche Aufgaben die Teilnehmenden selbst verantwortlich sind.
Welche vier Kanäle für gutes Arbeiten im digitalen Raum notwendig sind.
Was es braucht, damit sich alle in der neuen Situation und mit der Technik sicher fühlen.
Wie das gute Gefühl entsteht, gemeinsam etwas geschafft zu haben.
Marianne Großmann arbeitet bei Lots* als Beraterin und überträgt seit langem Ihr Wissen aus agilen Workshopmethoden und internen Kommunikationsprozessen auf digitale Formate.
Ihr Ziel dabei: keine Workshops mit One-Way-Kommunikation, sondern motivierendes und kollaboratives Arbeiten.
Ob Strategie-Meeting, Zukunftswerkstatt oder Klausuren: Marianne ist überzeugt, dass Teams auch bei räumlicher Distanz enorme Potenziale in Hinblick auf Wissen, Perspektiven und Kreativität haben.
