Wir begleiteten den Bundesverband für WindEnergie e. V. (BWE) bei einem mehrstufigen Dialog- und Strategieprozess zur Verbandsentwicklung.

Für den Erfolg eines Verbandes ist es essenziell, seine strategische Ausrichtung regelmäßig mit den Entwicklungen seiner Branche abzugleichen, mit den Verbandsgremien strategische Zielstellungen abzuwägen und mit den Mitarbeitenden dafür die richtigen Maßnahmen zu entwickeln.

Moderation der Verbandsentwicklungskommission

In einem mehrstufigen 18-monatigen Dialog- und Strategieprozess durften wir den Bundesverband WindEnergie e.V. (BWE) auf diesem Weg begleiten, eine 15-köpfige Verbandsentwicklungskommission (VEK) moderieren und seine Vertreter*innen aus Beiräten und Arbeitskreisen in der strategischen Verbandsentwicklung sowie Gremien- und Mitgliederkommunikation beraten. Das Ziel: Ein starker und zukunftsfähiger Verband für die Interessen der Windenergiebranche.

PROJEKTFAKTEN


Bundesverband für WindEnergie e. V.


Berlin


  • Strategieberatung zur Verbandsentwicklung

  • Kommunikationsberatung (interne Kommunikation)

  • Branchen- und Umfeldanalyse

  • Entwicklung und Organisation der Verbandsentwicklungskommission (VEK)

  • Systemische Moderation der VEK mit mehreren Klausurtagungen

  • Ergebnisdokumentation


 

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