Evaluation und Begleitung interner Veränderungsprozesse im Bereich des digitalen Arbeitens
In bewährter Kooperation mit unserer Partneragentur AviloX GmbH – Beratung für vernetzte Arbeitswelten haben wir die Mitarbeiter*innen der Bürgschaftsbank Sachsen auf dem Weg der agilen Adaption an die Anforderungen der Arbeitswelt der Zukunft begleitet.
Die Corona-Pandemie führt in allen Bereichen zu einschneidenden gesellschaftlichen Veränderungen und damit auch im Umfeld der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Bürgschaftsbank Sachsen. Teams arbeiten größtenteils im Homeoffice, Termine fallen aus oder können nur noch als Telefon- bzw. Videokonferenzen stattfinden. Die Herausforderung besteht vor allem darin, Akzeptanz für die Umsetzung der internen Veränderungsprozesse herzustellen und die Mitarbeitenden auf diesem Weg gut mitzunehmen. Lots* und AviloX begleiteten dabei durch eine strategische und schrittweise Herangehensweise.
Veränderungsprozesse aktiv gestalten
Um den Veränderungsprozess aktiv zu gestalten und eruieren zu können, wie es auch auf Basis virtueller Zusammenarbeit gelingen kann, künftige Arbeitsprozesse modern, effizient und agil zu gestalten und Mitarbeiter*innen aus der Ferne führen zu können, sah unsere Herangehensweise im ersten Schritt eine Anamnesephase mit den Themenschwerpunkten interne Kommunikation, Arbeitsprozesse und Erwartungen an Führung im Kontext der Verstetigung und Weiterentwicklung der digitalen Zusammenarbeit vor. Konkret umgesetzt wurde hierbei unter anderem eine Umfrage zu den Auswirkungen des digitalen Arbeitens auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Im zweiten Schritt folgte eine Auswertungs- und Vertiefungsphase, in der der Fokus in erster Linie darauf lag, die Mitarbeitenden (Betroffenen) zu Beteiligten zu machen, indem sie in die Gestaltung des Veränderungsprozesses einbezogen werden. Hierbei wurden bspw. die Ergebnisse der Mitarbeiter*innen-Umfrage gemeinsam diskutiert, verifiziert und kooperativ Handlungsansätze für die Weiterentwicklung des Unternehmens erarbeitet.
Empowerment als Schlüssel zu nachhaltiger Motivation in Zeiten zunehmender Digitalisierung
Die verschiedenen Phasen des Prozesses und die sich daraus ergebenden Maßnahmen haben wir mit dem Ziel begleitet, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten und folgen dem Anspruch, Führungskräfte und Mitarbeitenden zur eigenständigen Umsetzung und Verstetigung der erarbeiteten Instrumente zu befähigen.
Projektfakten
Bürgschaftsbank Sachsen GmbH
Dresden
Interne Kommunikationsberatung
Mitarbeiter*innenbefragung
Akzeptanzkommunikation
Personalentwicklung
Digitales Arbeiten
Schneller wieder handlungs- und bewegungsfähig sein?
Schneller wieder handlungs- und bewegungsfähig sein?
Als Systemischer Moderator und Mediator bringt Jörg Müller Menschen miteinander ins Gespräch. Sei es in Teammeetings, Sitzungen oder Workshops: Mit systemischer Moderation ist häufiger eine Einigung möglich, als die Beteiligten zu Beginn vermuten. Vereinbaren Sie gerne Ihren Wunschtermin und tauschen Sie sich über Ansätze aus, um Konflikte erfolgreich aufzulösen.
