Mit Mitarbeiterbeteiligung begleiten wir interne Veränderungsprozess der R&S Cybersecurity ipoque GmbH

Jeder Veränderungsprozess ist eine Herausforderung. Wie kann es gelingen, schon frühzeitig alle Mitarbeiter in einen Veränderungsprozess einzubinden und für diesen breite Akzeptanz herzustellen beziehungsweise Widerstände zu verringern?

Mehrstufiger Strategieprozess

Mit unserer erprobten „Methode zur widerstandsfreien Veränderung“ begleiten wir mittelständische Unternehmen und Organisationen von der Strategieentwicklung auf Führungsebene über die Strategieausgestaltung unter Mitarbeiterbeteiligung bis hin zur Begleitung des daraus resultierenden Veränderungsprozesses im Unternehmen. Für die ipoque, ein Unternehmen von Rohde & Schwarz, konnten wir in einem mehrmonatigen Prozess die Strategieentwicklung und deren Implementierung mit Beratung, Moderation und Prozesssteuerung begleiten.

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Projektfakten

R&S Cybersecurity ipoque GmbH
Leipzig, Sachsen

Durchführung und Begleitung von internen Veränderungsprozessen

Strategieentwicklung zum Veränderungsprozess

Beratung zu interner Kommunikation

Moderation von Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern

Projektsteuerung und Projektmanagement

Veränderungen auch mal gemeinsam gestalten?

Egal ob Sie strukturelle oder kulturelle Veränderungen in Ihrem Unternehmen planen: Jörg Müller ist überzeugt, der Erfolg hängt maßgeblich von der Einbindung und positiven Motivation Ihrer Mitarbeiter ab. Wie das geht? Tauschen Sie sich dazu mit Jörg in einem unverbindlichen Kennenlerngespräch aus.

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