Strategische Kommunikationsberatung für Windenergieprojekt von RWE Renewables 

Lots* begleitete RWE Renewables Deutschland bei der Kommunikation zu einem geplanten Windpark in Sachsen. In einer frühen Projektphase entwickelten wir eine Kommunikationsstrategie für ein sensibles Umfeld und führten Hintergrundgespräche mit kommunalen und wirtschaftlichen Stakeholder*innen.  

Windenergie in einem sensiblen Umfeld kommunizieren 

RWE plante die Entwicklung eines Windparks in einem sächsischen Naturpark. Die Region gilt als kritisch gegenüber Windenergie. Gleichzeitig sollte der Standort als Naherholungsgebiet ausgebaut werden. Lots* wurde beauftragt, eine praxisnahe Kommunikationsstrategie zu entwickeln, die auf einer detaillierten Analyse der regionalen Stakeholder und lokalen Gegebenheiten basiert. Aufgrund der voraussichtlich kritischen Haltung vor Ort war eine engmaschige Projektkommunikation erforderlich.  

Frühzeitige Einbindung lokaler Akteur*innen

Wir führten eine Umfeld- und Konfliktthemenanalyse durch, die regionale Besonderheiten, politische Dynamiken und lokale Netzwerke beleuchtete. In einem Kick-Off-Workshop mit der Projektleitung und den RWE-Kommunikator*innen entwickelten wir gemeinsam eine Kommunikationsstrategie mit zielgruppenspezifischen Formaten. Wir führten Hintergrundgespräche mit kommunalen Vertreter*innen sowie mit der regionalen Industrie- und Handelskammer, um Perspektiven und Erwartungen der lokalen Akteur*innen aufzunehmen.

Parallel entwickelten wir Konzepte für einen Wirtschaftsdialog mit regionalen Unternehmen, eine Projektwebseite und eine Bürgerinformationsveranstaltung. Durch regelmäßige strategische Beratung und Medienmonitoring begleiteten wir RWE in der frühen Projektphase. 

Konstruktive Gespräche als Grundlage für Dialog 

Die Hintergrundgespräche mit den kommunalen Vertreter*innen wurden als sachlich und konstruktiv wahrgenommen. Die Gesprächspartner*innen zeigten sich offen, wenn auch teilweise kritisch, und signalisierten Bereitschaft zum weiteren Dialog. Die regionale Industrie- und Handelskammer zeigte grundsätzliche Offenheit gegenüber Windkraft und schlug einen Dialog mit regionalen Unternehmen vor. Die entwickelten Konzepte und die strategische Beratung schufen eine fundierte Grundlage für die weitere Projektkommunikation.