Für ein Infrastrukturprojekt im Luftverkehr konzipieren wir die frühzeitige Öffentlichkeitsbeteiligung und entwickeln sinnvolle Informations- und Dialogformate.

Ein anspruchsvolles Infrastrukturprojekt mit herausragenden technischen, administrativen und kommunikativen Herausforderungen verlangt die frühzeitige Einbindung aller entscheidenden Akteure – wenn es erfolgreich und bestenfalls im Einklang mit den unterschiedlichen Interessenlagen realisiert werden soll.

Im Rahmen eines geplanten Ausbauvorhaben setzt unser Kunde, ein deutscher Flughafen, auf unsere Expertise in der Akzeptanzkommunikation. Neben der strategischen Beratung während der Planungs- und Genehmigungsphase erstreckt sich unser Mandat insbesondere auf die Planung des Beteiligungsprozesses sowie die Konzeption und Umsetzung geeigneter Dialogformate.

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Projektfakten

ein deutscher Flughafen
deutschlandweit

Kommunikationsberatung

Konzeption der Öffentlichkeitsbeteiligung

Moderation von Bürgerdialogen

Stakeholdermanagement

Für welches Projekt möchten Sie Akzeptanz schaffen?

Für welches Projekt möchten Sie Akzeptanz schaffen?

Sei es bei komplexen Bau- und Infrastrukturprojekten oder internen Veränderungsprozessen: Henning Schulze sorgt als erfahrener und empathischer Change- und Konfliktmanager für einen reibungsarmen Projektverlauf.

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