Lots* begleitete die Stadtwerke Nordhausen – Holding für Versorgung und Verkehr GmbH bei der Entwicklung und Implementierung eines Strategie- und Leitbildprozesses.

Im Auftrag der Stadtwerke Nordhausen und ihrer Tochterunternehmen konzipieren wir eine Zukunftsstrategie 2025 mit einem Leitbild, welche gemeinsam mit dem kommunalen Dienstleister nachhaltig implementiert wird. In einem dreistufigen Prozess, der sich bereits in der Umsetzung befindet, werden verschiedene Dialogveranstaltungen und Workshops miteinander kombiniert um Themen wie Unternehmensentwicklung, Führungskultur, digitaler Wandel beziehungsweise die interne sowie externe digitale Kommunikation und Organisationsstrukturen ins Zentrum der Aufmerksamkeit zu rücken.

Hohe Akzeptanz durch einen integrativen Prozess

Die entworfene Strategie setzt bereits in der Konzeption auf eine hohe Akzeptanz im Unternehmen, weshalb neben den Führungskräften auch Mitarbeiter und Gesellschafter in die Erarbeitungsphase integriert werden. In einem Folgeprozess wird die Zukunftsstrategie und das Leitbild konsequent eingeführt und ausgewertet.

PROJEKTFAKTEN


Stadtwerke Nordhausen - Holding für Versorgung und Verkehr GmbH


Nordhausen, Thüringen


  • Strategische Beratung

  • Konzeption und Implementierung einer Zukunftsstrategie und eines Leitbildes

  • Entwicklung und Moderation von Workshops und Dialogveranstaltungen

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Los geht's