Für wen wir arbeiten
Wir schätzen gute langjährige Zusammenarbeit mit unseren Kund*innen aus der kommunalen Daseinsvorsorge und der öffentlichen Hand.
Lots* schafft Akzeptanz durch wirksame Kommunikation.
Infrastrukturprojekte scheitern an mangelndem Vertrauen, nicht an schlechter Planung. Um Menschen zu erreichen, geht es nicht mehr nur darum, WAS kommuniziert wird, sondern WIE. Wir verbinden klare Haltung mit verhaltenswissenschaftlichen Erkenntnissen und datenbasierter Kommunikation. Ehrlich, strategisch, dialogorientiert.
Wir begleiten Infrastrukturprojekte der Daseinsvorsorge in allen Projektphasen – damit Akzeptanz entsteht und Handlungsfähigkeit gesichert wird. Auch wenn es konfliktreich wird. Denn Akzeptanz für Energie- und Mobilitätsprojekte wächst, wenn Menschen Veränderungen vertrauen.
Wärmenetze, Tiefengeothermie, Wasserstoff: Lots* erklärt Technik, Kosten und Auswirkungen vor Ort.
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Lots* unterstützt Organisationen, Vielfalt im Arbeitsalltag zu verankern und Diskriminierung abzubauen.
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Wir schätzen gute langjährige Zusammenarbeit mit unseren Kund*innen aus der kommunalen Daseinsvorsorge und der öffentlichen Hand.
André Stapf
Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg (VBB)
Fachbeiträge, Studien, White Paper: Gern teilen wir unser Wissen rund um die Themen der Energiewende, Verkehrswende und Diversität sowie unsere Erfahrungen aus den Projekten mit Ihnen.
Ein durchdachtes Stakeholder*innen Management bildet die Voraussetzung für den erfolgreichen Ausbau des Wasserstoffnetzes.
Wie Stadtwerke Mehrheiten für die Energiewende gewinnen
Wie gelingt es Stadtwerken, Akzeptanz für Tiefengeothermie zu schaffen?
Wir wollen einen Beitrag für nachhaltiges und gutes Lernen leisten. Für Menschen, die ihre Fähigkeiten mobilisieren und ausbauen. Für Organisationen der Daseinsvorsorge und öffentlichen Hand, die ihre Entwicklung selbst gestalten und sich an verändernde Rahmenbedingungen anpassen.
Sind Sie dabei?In unseren Themen-Newslettern zu Energie und Mobilität teilen wir regelmäßig Best Practices, Branchen-Meinungen und erklären unsere Methoden.
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