Diversitätsorientierte Organisationsentwicklung in der Leipziger Gruppe
Als Leipziger Gruppe gestalten die Stadtwerke, Verkehrsbetriebe, Wasserwerke und Sportbäder das alltägliche Leben der Leipziger*innen und beschäftigen über 5.000 Mitarbeitende. Die Vielfalt einer wachsenden Großstadt verändert die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen sowie ihre Erwartungen an die Leipziger Gruppe als Arbeitgeberin.
Um auch in Zukunft attraktiv zu bleiben, befindet sich die Leipziger Gruppe seit 2020 in einem konzernübergreifenden Organisationsentwicklungsprozess zur Förderung von Diversität und Chancengleichheit. Lots* berät seit Sommer 2021 an verschiedenen strategischen Schnittstellen und setzt Bausteine im Veränderungsprozess um.
Prozessmoderation und Etablierung von nachhaltigen Teamstrukturen
Eine interne konzernübergreifende Arbeitsgruppe mit Vertreter*innen aus Kommunikation, Personalentwicklung und Betriebsrat aller Beteiligungsunternehmen arbeitete mit Begleitung durch Lots* zwischen September 2021 bis Januar 2023 am Thema. Das Team Chancengleichheit dient als Hub, in dem richtungsweisende Entscheidungen konzern- und bereichsübergreifend getroffen werden. Meilensteine werden dort kooperativ diskutiert, definiert und abgestimmt.
Lots* unterstützte die Arbeitsgruppe bei der Steuerung des Prozesses und Etablierung von Arbeitsabläufen. Neben kontinuierlichen digitalen, analogen und hybriden Arbeitstreffen moderierten wir zwei Workshops zur Leitbild- und Zielformulierung. In den regelmäßigen Meetings wurden neben Fachberatung zu Diversität und Impulsen zur Umsetzung des Prozesses auch nachhaltige Teamstrukturen (weiter-)entwickelt.
Situationsanalyse zu bestehenden Maßnahmen
Um wirksame Strategien für Chancengleichheit zu entwickeln, muss man die bestehenden Instrumente und Maßnahmen kennen: Lots* erhob in Leitfaden gestützten Interviews mit Schlüsselakteur*innen bestehende Maßnahmen, die bereits auf die formulierten Ziele zu Chancengleichheit einzahlen. Anschließend wurden diese systematisiert und dem Team Chancengleichheit als Grundlage zur Entwicklung von Handlungsfeldern und Pilotprojekten vorgelegt.
Interne und externe Kommunikation zu Chancengleichheit
Mit dem Thema sichtbar zu werden und eine kontinuierliche Kommunikation zu schaffen, ist ein strategisches Ziel im Organisationsentwicklungsprozess. Lots* beriet die L-Gruppe zur Kommunikationsstrategie, in ihrer Umsetzung und entwickelte ein diskriminierungssensibles Wording für die interne und externe Unternehmenskommunikation. Auf dessen Grundlage wurde die Themenwebseite Leipziger Chancengleichheit sowie eine Blogserie zu den verschiedenen Dimensionen von Chancengleichheit konzipiert und redaktionell umgesetzt.
Um eine breite Wirkung im Unternehmen zu erzielen, entschied sich die L-Gruppe Führungskräfteentwicklung für alle 350 Führungskräfte im oberen, mittleren und Basismanagement anzubieten und diese als Multiplikator*innen für das Thema zu sensibilisieren. Lots* konzipierte die Trainings auf dem aktuellen Erkenntnisstand und auf die Zielgruppen zugeschnitten. Führungskräfte erhalten in einer diverser werdenden Arbeitsumgebung die Chance, ihre Rolle diskriminierungssensibel zu reflektieren und damit verantwortungsvoll ihrer Aufgabe nachzugehen.
Pilotprojekte in den Diversitätsdimensionen
Chancengleichheit ist ein umfassender Veränderungsprozess auf allen Ebenen: Daher werden Pilotprojekte entwickelt, die sich an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden orientieren und konkrete Lösungen für Herausforderungen vor Ort finden. Lots* berät zu Entwicklung von Pilotprojekten in Unternehmensbereichen und stellt deren Übertragbarkeit sicher.
Headerbild © Leipziger Gruppe
