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In unseren Themen-Newslettern zu Energie- und Wärmewende, Mobilitäts- und Verkehrswende teilen wir regelmäßig Best Practices, Branchen-Meinungen und erklären unsere Methoden.
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Bis 2032 soll in Deutschland ein Wasserstoffkernnetz entstehen – ein zentraler Baustein der Klimaziele. Das Kernnetz ist als „politisch gesetztes Netz“ konzipiert, das in Vorleistung geht, bevor die vollständige Nachfrage gesichert ist.
Die Verfügbarkeit und Wettbewerbsfähigkeit von Wasserstoff bleibt eine zentrale Herausforderung. Eine technisch-infrastrukturelle Veränderung wird nur dann auf Akzeptanz stoßen, wenn alle Beteiligten – von betroffenen Regionen über Industrie bis zu Bürger*innen – sich als Mitgestalterinnen verstehen.
Wasserstoffprojekte berühren vielfältige Interessen: Vorhabenträger*innen wollen Zeitpläne einhalten, Wirtschaft benötigt Planungssicherheit, Anwohnende fragen nach Risiken und Nutzen. Diese unterschiedlichen Perspektiven müssen zusammenkommen – sonst verzögern sich Genehmigungen und es entstehen Konflikte.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie von Anfang an Vertrauen aufbauen, Stakeholder*innen gezielt einbinden und politische Rückendeckung sichern – damit Ihr Vorhaben nicht an fehlender Akzeptanz scheitert.
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Wasserstoff ist neu und wirft Fragen auf: Während Energieversorger die wirtschaftliche Bedeutung sehen und Politik den Klimaschutznutzen betont, gibt es auch Vorbehalte: Ist Wasserstoff sicher? Was bedeutet das für meine Region? Werden Energiekosten steigen?
Komplexes Stakeholder*innen-Netzwerk: Von Energieversorgern über Netzbetreiber, Genehmigungsbehörden, Politik, Industrie bis hin zu Anwohnenden – jede Gruppe hat eigene Interessen, Erwartungen und Sorgen. Ohne strukturierten Dialog entstehen Konflikte.
Zeitdruck trifft auf komplexe Genehmigungen: Zahlreiche Projekte müssen parallel geplant, genehmigt und umgesetzt werden. Die fristgerechte Fertigstellung hängt von reibungsloser Abstimmung zwischen allen Beteiligten ab.
Infrastruktur braucht Akzeptanz: Welche Beeinträchtigungen gibt es während der Bauphase? Wer profitiert von der neuen Infrastruktur? Diese und weiter konkrete Fragen müssen beantwortet werden – bevor Räume für Spekulationen entstehen.
Unser Whitepaper behandelt die zentrale Rolle von Stakeholder*innen-Management beim Ausbau von Wasserstoffnetzen. Statt Widerstände zu managen, setzen wir auf kooperative Lösungen: Alle Beteiligten werden zu Mitgestalter*innen – mit ihrem Wissen, ihren Perspektiven und ihrem Netzwerk.
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Wie lassen sich technische und regulatorische Herausforderungen kommunikativ bewältigen? Wir geben Ihnen praktische Kommunikationsstrategien an die Hand.
Mehr dazu lesenMareike Wald betrachtet die Prozesse und Technologien der Energiewende mit einem konstruktiven Blick für den Dialog, der mit Empathie die Sektoren, Interessen und Menschen mit all ihrer Komplexität zusammenbringt.
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