Diversität in Teams: Neugestaltung von Zusammenarbeit 

Kulturelle Herkunft, Geschlechtergerechtigkeit und neue Rollenverständnisse: Die gesellschaftliche Vielfalt verändert die Bedürfnisse von Arbeitnehmer*innen, die Erwartungen an Arbeitgeber*innen sowie die Wünsche von Kund*innen. Sie verändert, wie wir zusammenarbeiten und kommunizieren.

 

Der Weg zu einer diversitätsorientierten Organisation erfordert Mut, neue Wege zu gehen, Offenheit und vor allem die Einbindung von Mitarbeitenden, um nachhaltige Akzeptanz auf allen Unternehmensebenen zu erreichen.

 

Unternehmen der Daseinsvorsorge, die Konzepte zur Förderung von Diversität entwickeln und umsetzen, damit eine inklusive Unternehmenskultur entsteht, sind klar im Vorteil:

  • Sie fördern ein positives Arbeitsklima, denn gelebte Vielfalt in Teams macht Mitarbeitende zufriedener, motivierter, gesünder.
  • Sie erreichen mit einer divers zusammengesetzten Belegschaft ein höhere Kund*innenzufriedenheit, da Informationen, Angebote und Dienstleistungen zielgerichteter gestaltet werden.
  • Sie haben größere Chancen, geeignete Bewerber*innen und neue Talente zu finden und an die Organisation zu binden. 

Wir beraten Sie mit unserem Ansatz zu diversitätsorientierter Organisationsentwicklung.

 

Verwirklichung einer diversitätsorientierten Organisationskultur

Wir begleiten unsere Kund*innen aus dem Bereich der kommunalen Daseinsvorsorge dabei, Diversität zu fördern und eine inklusive, diversitätsorientierte Organisation (weiter) zu entwickeln.

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Unser Ziel: Vielfalt in Organisationen durch Alter, Geschlecht und geschlechtliche Identität, rassistische Zuschreibung und nationale Herkunft, körperliche und geistige Fähigkeiten, Religion, sexuelle Orientierung und soziale Herkunft nicht nur abzubilden, sondern eine inklusive Unternehmenskultur zu schaffen – für eine positive, innovative und produktive Arbeitskultur als wichtigste Voraussetzung für den zukünftigen Erfolg von Organisationen.

 

 

 

Handlungsfelder, bei denen wir Sie begleiten

Fachkräftemangel und Mitarbeitendenbindung

Wenn sich Menschen wohl und wertgeschätzt fühlen, bleiben sie länger im Unternehmen. Tolerante und vielfältige Unternehmen ziehen Kandidat*innen an – Maßnahmen, die Diversität fördern, können dem Fachkräftemangel entgegenwirken.

Beschäftigte mit und ohne Migrationshintergrund integrieren

Vielfalt heißt auch, dass mehr Menschen mit unterschiedlichen Bedürfnissen mitreden. Wie können Führungskräfte und Personaler*innen z. B. die Zusammenarbeit zwischen Angehörigen verschiedener Kulturen ermöglichen? Konfliktpotenziale (Fremdenfeindlichkeit, Integrationsbedarfe etc.) können gezielt und proaktiv bearbeitet werden. Teil von Integration kann es sein, zwischen den neu zugewonnenen und den immer-schon-dagewesenen Mitarbeitenden zu vermitteln.

Diversität in Führung

Vielen Unternehmen ist mittlerweile bewusst, dass sie mehr Frauen in Führungspositionen brauchen, um weiterhin wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Sie ergreifen Einzelmaßnahmen wie Mentoring Programme für Frauen, mobiles Arbeiten oder Coaching. Voraussetzung für mehr Frauen, People of Color, Menschen aus anderen sozialen Verhältnissen in Führungspositionen erfordern jedoch auch einen entsprechenden Wandel in der Unternehmenskultur.

 

Unterrepräsentation von Frauen im gewerblichen Raum

Frauen für gewerblich-technische Berufe zu begeistern, ist nicht nur wichtig mit Blick auf die Fachkräftesicherung. In der höheren Diversität der Belegschaft steckt großes Potenzial für Unternehmen der Daseinsvorsorge. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, Anreize für Frauen zu schaffen und diese gezielt anzusprechen.

Förderung von Gesundheit

Soziale Unterstützung und eine wertschätzende Unternehmenskultur ist eine wirksame Gesundheitsressource: Wenn uns Kolleg*innen und Führungskräfte den Rücken stärken, empfinden wir Belastungen im Arbeitsalltag als weniger bedrückend. Wiederkehrende Diskriminierungserfahrungen können zu gesundheitlichen Belastungen und damit auch zu Arbeitsausfällen führen.

Geschlechtergerechte Sprache

Wie in einer Organisation kommuniziert wird, zeigt etwas über die Organisationskultur, das Teamgefühl und die Wertschätzung der Mitarbeitenden. Wenn Sie explizit Frauen, alle Geschlechter ansprechen oder gezielt Nachwuchsfachkräfte erreichen wollen, ist geschlechtergerechte Sprache ein wichtiges Instrument, um dieses Ziel zu realisieren.

Soziale Herkunft

Um gegen soziale Benachteiligung vorzugehen, können Unternehmen der Daseinsvorsorge verschiedene Maßnahmen umsetzen – z. B. keine unnötigen Bildungsabschlüsse verlangen, Kandidat*innen aus allen Abteilungen fördern sowie Mitarbeitende als Rollenvorbilder positionieren.

Sexuelle Orientierung

Wollen Sie Sie eine Organisationskultur fördern, in der sich niemand für die eigene sexuelle Identität oder Orientierung rechtfertigen muss? Teil der Unterstützung von LGBTQI+ Beschäftigten kann die Möglichkeit zur Vernetzung sein. Bauen Sie Netzwerke oder betriebliche Interessengruppen auf und binden Sie diese in die Unternehmenskultur ein.

Körperliche und geistige Fähigkeiten

Um sich als sozialer Arbeitgeber zu positionieren sind Unternehmen der Daseinsvorsorge gefordert, Strukturen zu schaffen, die Menschen mit Behinderungen eine gleichberechtigte Teilhabe am Arbeitsleben bietet. Das betrifft nicht nur bauliche Gegebenheiten und die technische Ausstattung eines Arbeitsplatzes, sondern auch Unternehmensprozesse, Arbeitszeitregelung und Führungsstil.

Alter

Mit Weiterbildungsangeboten und Gesundheitsmaßnahmen sorgen Sie dafür, dass Ihre Beschäftigten körperlich und fachlich fit bleiben – egal ob jung oder alt. Indem Sie flexible Arbeitszeiten und -bedingungen anbieten, schaffen Sie Raum für individuelle Gesundheitsvorsorge oder die Pflege von Angehörigen.

So begleiten wir Sie auf dem Weg zur diversitätsorientierten Organisation

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Das erreichen Sie mit uns

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Strategiefindung

Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie und finden einen Startpunkt, z. B. in Form eines Arbeitskreises oder Netzwerks.

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Projektmanagement

Wir setzen wir mit Ihnen einen Prozess auf. Je nach Ihren Bedarfen übernehmen wir die Projektsteuerung oder arbeiten Ihrer Abteilung zu.

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Beteiligung

Wir unterstützen Sie dabei, in Ihrem Unternehmen Engagierte zu finden und Betroffene zu Beteiligten zu machen.

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Fachwissen

Wir stehen mit Fachwissen an Ihrer Seite, z. B. mit interaktiven, digitalen und analoge Wissensformaten (Weiterbildungen und Webcasts).

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Empowerment

Wir schaffen Strukturen, die nachhaltig in der Organisation verankert sind, um Teams und Führungskräfte zu empowern.

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Erfolgsmessung

Wir lassen uns an smarten Zielen messen, die wir uns gemeinsam für die Zusammenarbeit vorgenommen haben.

Fachbeiträge, Studien und Trainings zum Thema Diversität 

Wir vermitteln Ihnen Theorie und Handlungskompetenzen, die Sie zu einem produktiven Agieren in einer von Vielfalt geprägten Umgebung befähigen. Und teilen gern unser Wissen in Fachbeiträgen sowie unserer Erfahrungen aus den Projekten mit Ihnen.

Ganzheitlicher Beratungsansatz: Diversität als Prozess begreifen

Jedes Projekt ist für uns ein Einzelstück, denn jedes kommunale Unternehmen steht an einem anderen Punkt. Wir wissen, wie Ihre Organisationen ticken und gehen in Ihrem Rhythmus mit. Wir finden mit Ihnen Wege, wie Sie das große Querschnittsthema in einen Prozess gießen können.

 

Mit einer flexiblen, auf lange Sicht angelegten Strategie, kleinen Schritten, verschiedenen passgenauen Formaten und in einem Tempo, was zur Organisation passt, geht es dem Ziel entgegen: einer inklusiven, diversitätsorientierten Unternehmenskultur.

Ihre Vielfaltskompetenz erweitern?

Ihre Vielfaltskompetenz erweitern?

Verena Ott ist Beraterin für Diversität und Antidiskriminierung bei Lots*. Mit Fachwissen, Verständnis für Irritationen und vor allem gelebter Begeisterung für das Thema begleitet sie Organisationen auf ihrem Weg hin zu mehr Vielfalt und Chancengleichheit. Kontaktieren Sie Verena gern, um zu brainstormen, was der nächste Schritt in Ihrer Organisation sein könnte.

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