Das hält uns in Bewegung.

Christian Hengstermann

Wer baut, erneuert und gestaltet. Doch wer baut, der reißt auch nieder und zerstört. Auf jeden Fall verändern Bauprojekte das gewohnte Bild und das kann mitunter auf Ablehnung stoßen. Gemeinsam mit den Kolleg*innen in unserem Berliner Büro betreut Christian unsere Infrastrukturprojekte. Er weiß, um die dafür nötige Akzeptanz zu schaffen, sind Information und Dialog wichtig. Deshalb entwickelt Christian vielfältige Beteiligungsformate und wünscht sich mehr Kund*innen aus dem sozialen Sektor. Wir sind gemeinsam dran!

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Was wir aus digitalen Beteiligungen in Verkehrs­bauprojekten lernen

Verkehrs- und Infrastrukturplanungen sind langatmig und komplex. Digitale Kommunikation dagegen ist schnelllebig und oberflächlich. Wer nun befürchtet, diese Welten passen nicht zusammen, irrt sich. Für uns als Kommunikator*innen ist digitale Beteiligung spannend und herausfordernd zugleich. Denn wir greifen auf innovative und interaktive Formate zurück, um Erwartungen und Interessen zusammenzubringen. Das heißt für die Kommunikation vor allem: lenken, ausweichen und bremsen. Unser Erfahrungsbericht als Lots*innen zeigt die Fallstricke und Erfolgsfaktoren der digitalen Beteiligung.
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Digitale Meetings als Chance nutzen

Wer in Teams arbeitet, kennt die Zutaten für unproduktive und nervige Meetings: Angefangen bei Unpünktlichkeit, über eine fehlende Struktur mit Monologen und Schwätzer*innen bis hin zu der Frage: Was haben wir eigentlich beschlossen?
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Multistake­holder-Management in der Krisen­kommunikation

Um Verständnis und Akzeptanz herzustellen, braucht es belastbare interne Kommunikationsstrukturen, die auf eine intelligente Vernetzung der zuständigen und gesellschaftlichen Stakeholder setzt. Besonders für öffentliche Verwaltungen und Behörden bildet die Stakeholder- und Partnerkommunikation einen wichtigen Teil der Krisenkommunikation.
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